「成功」「チャレンジ」全国の実践事例から見る
これからの人財定着戦略とは

～人財確保が難しい時代だからこそ、今、経営者が考動すべきこと～

セミナー動画内でお話するポイント

• 一人の職員の離職に伴う「回収不能に陥るコスト」とは
• 職員の確保・定着は「目的」ではなく「◯◯」であり「◯◯の輪」である
• 「良い会社」「良い経営」をして良い循環を作ることで人財定着率の高さを実現している会社の共通項とは
• 「社内サービスの質」や「従業員エンゲージメント」について深掘りする際の考え方のヒント・意識すべき公式
• 「従業員エンゲージメント」を高めるために、今、介護経営者が考動すべきこととは
• 全国の事例から見る人財定着戦略
  －事業目的を明確化している社会福祉法人A様の事例
  －法人ロゴ・コミュニケーションワード・クレド等を一新し、ポスター等でも伝える社会福祉法人B様の事例
  －現在や未来の事業目的を体現できる社名・法人ロゴに変更して浸透のためのツール（カルチャーブック等）を作成した埼玉県のC社の事例
  －自分たちの想いを社内外に伝えるためにビジョンムービーを作成したD社の事例
  －地域に貢献できる楽しめるイベントや役立つプロジェクトを展開しているE社の事例
  －ご利用者のためのシニアファッションショーを通じて、ボランティアや地域の方へ法人の理念を伝える社会福祉法人F様の事例
  －経営計画発表会を行う際の様々な工夫で社内エンゲージメントを高めるC社の事例
  －自分たちの想いやキーワードを伝えられるよう発想したこだわりのある内外装をしているH社の事例
  －勉強会を行った後に幹部やリーダーが懇親会の準備を行って職員に対するリスペクトのメッセージを伝えるI社の事例
  －感謝の気持ちがあふれる事業所を作るため、お互いの感謝を伝えるための工夫をしているJ社の事例
  －人間関係を円滑に進めることができるよう、ツールを使ってデータで可視化することで、結果的に業績も改善された事例
  －法人がどんな地域や未来を創っていきたいかという理念を伝え、既存の事業にも多くの影響を及ぼす新規事業の事例
  
  ▶動画時間　2時間1分　　　▶価格　5,500円（税込）