ザ・インタビュー スペシャル版 [2026/06]

経営者に聞く 10 の質問
～次の一手は、なぜ生まれたのか～
株式会社SMIRING 代表取締役 中根 成寿

• SOUP TOWN（スープタウン）は人口減少時代の地域モデルとして構想
• 大規模プロジェクトの成否を分けるのは資金よりも組織づくり
• 専門性を深めるだけではなく、領域を越えて支え合う組織が求められる
• ファンを増やすことが地域密着経営の最大の成長戦略になる
• 2040年に向けては介護業界の外に学びを求める視点が重要

今回は、ザ・インタビュー スペシャル版として、オンラインでの公開録画にて、ケアビジネス研究会会員である株式会社SMIRINGの中根社長にお話をお伺いしました。人口減少時代を見据えた地域共生モデル「SOUP TOWN（スープタウン）」の構想をはじめ、地域に選ばれ続ける介護事業のあり方や、多世代が自然につながる場づくりについて詳しくご紹介いただいています。また、大規模プロジェクトを成功へ導く組織づくりや人材育成、地域との信頼関係を築くファンづくり、さらには2040年を見据えた介護経営の考え方についても語っていただきました。これからの介護事業に求められる視点が詰まった内容となっています。詳しくは、ぜひご視聴くださいませ。