アンゾフの成長マトリックスからこれからの新規事業戦略を考える
～「既存商品・サービス×新規顧客」領域について～

コロナ禍の中「今の事業だけでは不安」「新しい事業を考えていきたい」という攻めの経営者様からの声を受け、今回は「アンゾフの成長マトリックス」を参考に、新規事業戦略を考えていく動画となっています。このマトリックスの有用性については、リクルート出身の藤井さんも太鼓判を押しています。また、「プロダクト三層モデル」も取り上げ、新規の市場開拓戦略を検討するにあたっての視点として、株式会社SHARE様の事例を参考に考察を行っています。介護保険法のルールから目を離して、頭を柔らかくして自由に考えてみるヒントとなりそうです。