「ここに集う皆さまが、どんな未来を描けるのか。
そして、その実現を私たちがどう支えるのか。」

私たちは、常にこの問いを胸に活動してきました。

ケアビジネス研究会は、
「本気の介護・福祉事業者に、本気で伴走する」という姿勢で、
志ある事業者の皆さまと共に歩んできました。

私たちが描くビジョンは、制度に振り回されるのではなく、
社会性と経済性を両立させながら、自ら未来を切り拓く事業者が全国に広がること。

その実現に向けて、
「場」「知見」「伴走」という3つの形で、介護・福祉事業者の経営を支えています。

ケアビジネス研究会は、
介護・福祉経営の未来を本気で良くしたい人のための
学びと共創の場です。

その想いを持つすべての方へ。
私たちは、あなたの本気の挑戦に、伴走します。

対象となる方
・介護・福祉事業の経営者・経営幹部の方
・顧問先への支援力を高めたい士業の方

次世代の介護・福祉経営を、ともに創りませんか。

あらためまして、皆さま、はじめまして。
株式会社ケアビジネスパートナーズの原田 匡です。

私は2007年に経営コンサルティング業界から転身し、
介護事業者の全国展開スタートアップ支援をきっかけに、
介護・福祉業界に特化した経営支援に携わるようになりました。

以来、自ら介護事業所を経営する一方で、
介護・福祉事業の経営者や管理職を対象にセミナーや研修を中心とした活動を行い、
その実施回数は 累計1,535回（2025年12月末） にのぼります。

しかし、その活動を続ける中で
一つの限界を感じるようになりました。

それは、
「セミナーや研修だけでは、経営は変わらない」
という現実です。

知識を学ぶことと、
経営者として意思決定し、実行し、結果を出すことの間には
大きな隔たりがあります。

だからこそ私は、一方的に学ぶ場ではなく、
経営のリアルに踏み込み、共に考え、実践していく場が必要だと感じ、 その想いから立ち上げたのが、ケアビジネス研究会です。

研究会では、（新規）事業づくり、組織づくり、人財づくり、ブランドづくり
を軸に、経営の実践に向き合っています。

北海道から沖縄、さらには海外まで、多くの経営者・経営幹部の皆さまと出会い、
共に未来を考えてきました。

ケアビジネス研究会は、
正解や成功事例を受け取る場ではありません。

自法人にとって何が最適なのかを考え、意思決定し、行動し、検証する。
そのプロセスを、経営者同士の対話、そして私たちとの対話を通じて磨いていく場です。です。

もし、学ぶだけではなく、経営を本気で前に進めたいと考えておられるのであれば、
この研究会は、意味のある場になるはずです。

私自身、ケアビジネス研究会を続ける中で、
日本の介護・福祉事業者が持つ潜在能力への確信は、年々強まっています。

現場で積み重ねてきた泥臭い知見こそが、
日本だけでなく、これからの世界（特にアジア）の未来に
貢献できるものだと考えています。

介護保険内外にとらわれず、
「今以上に、地域や社会に貢献できる会社でありたい」

そのような想いをお持ちの皆さまにとって、
ケアビジネス研究会が、その一助となる場になれば幸いです。

皆さまとお会いできることを、心より楽しみにしております。

株式会社ケアビジネスパートナーズ
代表取締役　原田 匡

※当社ならびにケアビジネス研究会では、「人材」ではなく「人財」という表記を使用しています。
　これは、人を単なる労働力や資源としてではなく、企業や社会の価値を支える大切な「財産」と捉えているためです。
　私たちは、一人ひとりの力や想いが尊重され、活かされることで、より良いサービスや支援が生まれ、
　心豊かな未来社会の実現につながると考えています。

ケアビジネス研究会は、学ぶこと自体を目的とした場ではありません。
すべての方に当てはまるわけではありませんが、
特に次のような想いをお持ちの方には、意味のある時間になると考えています。

以下のような方には、この研究会は合わない可能性があります。